A folyamatmodell lényege

A folyamatmodell lényege, a gazdálkodó szervezetek jellemző folyamatstruktúrája (input-output folyamatok erőforrás-gazdálkodási folyamatok, transzformációs folyamatok, visszacsatoló folyamatok)

FOM

Gazdasági folyamat: az egymással technológiailag és gazdaságilag összefüggő tevékenységek rendszere.

Csoportosításuk:

1. Megjelenítési formák alapján:

• naturálfolyamat
  • természetes anyagi formában megjelenő folyamat (pl.: munkaerő felhasználás)
• pénzfolyamat
  • naturál folyamatok pénzügyi vetülete (pl.: bérköltség)

Mozgásuk ellentétes.

2. Funkcionális, gazdasági rendszerben betöltött szerepük szerint:

• általános gazdasági folyamatok: minden gazdálkodó szervezetre jellemzőek, és minden gazdálkodó szervezetben állandóan jelen vannak és érvényesülnek (munkaerő, gazdasági folyamatok)
• különös gazdasági folyamatok: minden gazdálkodó szervezetben jelen vannak, de nem érvényesülnek állandóan (szervezet átalakítás) pl.: beruházási folyamat
• specifikus gazdasági folyamatok: az adott gazdasági rendszer sajátosságaihoz kötődnek és ott állandóan jelen vannak (számítógépes termelés irányítás)

3. A folyamatok rendszerében elfoglalt helye alapján:

• Input-output folyamatok: a gazdálkodó szervezet ezen keresztül érintkezik a környezetével, erőforrást vesz fel és produktumokat ad át
  • Input folyamatok: marketing piackutatási és prognosztizációs folyamata, beszerzési folyamat
  • Output folyamatok: értékesítési folyamat, piacszervezés, reklám-propaganda
• Transzformációs folyamatok Az a folyamat, mely során a rendszer az inputjait outputtá alakítja. Ide tartozik:
  • a szűken vett termelő, szolgáltató folyamat
  • az erőforrás-gazdálkodási folyamatok (/munkaerő gazd, készletgazd.)

Kibernetikai szempontból ezek voltak az irányított folyamatok. Ezekhez kapcsolódnak az irányító vagy visszacsatoló folyamatok.

• Visszacsatoló folyamatok: Ezek a vezetési-irányítási, pénzügyi-, számviteli folyamatok.
  • Vezetési folyamatok: tervezés, szervezés, elemzés, ellenőrzés
  • Pénzügyi folyamatok: pénzforgalom kezelése, bankszámla kezelés, finanszírozási folyamatok, adózás
  • Számviteli folyamatok: pénzügyi és vezetői számvitel
  • Értékesítési folyamat: késztermék gazdálkodás, kiszállítás ütemezés, rendelésállomány kezelése
  • Termelési folyamat: minőség szabályozás, termelésirányítás, műszaki fejlesztés