Hirdetés

A folyamatmodell lényege

2 perc olvasás
man drawing on dry-erase board

A folyamatmodell lényege, a gazdálkodó szervezetek jellemző folyamatstruktúrája (input-output folyamatok erőforrás-gazdálkodási folyamatok, transzformációs folyamatok, visszacsatoló folyamatok)

FOM

Gazdasági folyamat: az egymással technológiailag és gazdaságilag összefüggő tevékenységek rendszere.

Csoportosításuk:

1. Megjelenítési formák alapján:

  • naturálfolyamat
    • természetes anyagi formában megjelenő folyamat (pl.: munkaerő felhasználás)
  • pénzfolyamat
    • naturál folyamatok pénzügyi vetülete (pl.: bérköltség)

Mozgásuk ellentétes.

2. Funkcionális, gazdasági rendszerben betöltött szerepük szerint:

  • általános gazdasági folyamatok: minden gazdálkodó szervezetre jellemzőek, és minden gazdálkodó szervezetben állandóan jelen vannak és érvényesülnek (munkaerő, gazdasági folyamatok)
  • különös gazdasági folyamatok: minden gazdálkodó szervezetben jelen vannak, de nem érvényesülnek állandóan (szervezet átalakítás) pl.: beruházási folyamat
  • specifikus gazdasági folyamatok: az adott gazdasági rendszer sajátosságaihoz kötődnek és ott állandóan jelen vannak (számítógépes termelés irányítás)

3. A folyamatok rendszerében elfoglalt helye alapján:

  • Input-output folyamatok: a gazdálkodó szervezet ezen keresztül érintkezik a környezetével, erőforrást vesz fel és produktumokat ad át
    • Input folyamatok: marketing piackutatási és prognosztizációs folyamata, beszerzési folyamat
    • Output folyamatok: értékesítési folyamat, piacszervezés, reklám-propaganda
  • Transzformációs folyamatok
    Az a folyamat, mely során a rendszer az inputjait outputtá alakítja.
    Ide tartozik:

    • a szűken vett termelő, szolgáltató folyamat
    • az erőforrás-gazdálkodási folyamatok (/munkaerő gazd, készletgazd.)

Kibernetikai szempontból ezek voltak az irányított folyamatok.
Ezekhez kapcsolódnak az irányító vagy visszacsatoló folyamatok.

Hirdetés
  • Visszacsatoló folyamatok:
    Ezek a vezetési-irányítási, pénzügyi-, számviteli folyamatok.

    • Vezetési folyamatok: tervezés, szervezés, elemzés, ellenőrzés
    • Pénzügyi folyamatok: pénzforgalom kezelése, bankszámla kezelés, finanszírozási folyamatok, adózás
    • Számviteli folyamatok: pénzügyi és vezetői számvitel
    • Értékesítési folyamat: késztermék gazdálkodás, kiszállítás ütemezés, rendelésállomány kezelése
    • Termelési folyamat: minőség szabályozás, termelésirányítás, műszaki fejlesztés


Iratkozz fel hírlevelünkre

Értesülj elsőnek a legújabb minőségi tételekről, jegyzetekről és az oldal új funkcióiról!

Sikeres feliratkozás

Valami hiba történt!