A tartalom eléréséhez kérjük, lépj be!
Kezdd itt
Szavas kereso
Szint kereso
Top 10 feltöltő

Top 10 feltöltő


A folyamatmodell lényege

VN:F [1.9.22_1171]
Értékeld
Beküldő: - Szólj hozzá
Szint: - Kedvencekhez
Megnézték:
3553
Nyomtasd
Dátum: 2012-05-22 Küldd tovább
  Letöltés

A folyamatmodell lényege, a gazdálkodó szervezetek jellemző folyamatstruktúrája (input-output folyamatok erőforrás-gazdálkodási folyamatok, transzformációs folyamatok, visszacsatoló folyamatok)

 

FOM

Gazdasági folyamat: az egymással technológiailag és gazdaságilag összefüggő tevékenységek rendszere.

Csoportosításuk:

1. Megjelenítési formák alapján:

a) naturálfolyamat:

természetes anyagi formában megjelenő folyamat (pl.: munkaerő felhasználás)

b) pénzfolyamat:

naturál folyamatok pénzügyi vetülete (pl.: bérköltség)

Mozgásuk ellentétes.

2. Funkcionális, gazdasági rendszerben betöltött szerepük szerint:

a) általános gazdasági folyamatok: minden gazdálkodó szervezetre jellemzőek, és minden gazdálkodó szervezetben állandóan jelen vannak és érvényesülnek (munkaerő, gazdasági folyamatok)

b) különös gazdasági folyamatok: minden gazdálkodó szervezetben jelen vannak, de nem érvényesülnek állandóan (szervezet átalakítás) pl.: beruházási folyamat

c) specifikus gazdasági folyamatok: az adott gazdasági rendszer sajátosságaihoz kötődnek és ott állandóan jelen vannak (számítógépes termelés irányítás)

3. A folyamatok rendszerében elfoglalt helye alapján:

a) Input-output folyamatok: a gazdálkodó szervezet ezen keresztül érintkezik a környezetével, erőforrást vesz fel és produktumokat ad át

Input folyamatok: marketing piackutatási és prognosztizációs folyamata, beszerzési folyamat

Output folyamatok: értékesítési folyamat, piacszervezés, reklám-propaganda

b) Transzformációs folyamatok:

Az a folyamat, mely során a rendszer az inputjait outputtá alakítja.

Ide tartozik:

a szűken vett termelő, szolgáltató folyamat

az erőforrás-gazdálkodási folyamatok (/munkaerő gazd, készletgazd.)

Kibernetikai szempontból ezek voltak az irányított folyamatok.

Ezekhez kapcsolódnak az irányító vagy visszacsatoló folyamatok.

c) Visszacsatoló folyamatok:

Ezek a vezetési-irányítási, pénzügyi-, számviteli folyamatok.

Vezetési folyamatok: tervezés, szervezés, elemzés, ellenőrzés

Pénzügyi folyamatok: pénzforgalom kezelése, bankszámla kezelés, finanszírozási folyamatok, adózás

Számviteli folyamatok: pénzügyi és vezetői számvitel

Értékesítési folyamat: késztermék gazdálkodás, kiszállítás ütemezés, rendelésállomány kezelése

Termelési folyamat: minőség szabályozás, termelésirányítás, műszaki fejlesztés

 


 

Facebook hozzászólok

Facebook hozzászólók

Hozzászólok

Ha szeretnél hozzászólni, lépj be!

Ezt olvastad már?
A szervezetmodell lényege

A szervezetmodell lényege és az informatikai szervezésben betöltött szerepében;  a...

Close